Najnowsze aktykuły z działu "Aktualności":
“Żeby zmieniać rzeczywistość, musisz wiedzieć, jak ona naprawdę wygląda, a nie jak ci się wydaje, że wygląda”. To zdanie ma znaczenie dla edukacji, dla szkoleń, dla marketingu, dla zdrowia, dla polityki i dla twojego codziennego życia. Bo każda decyzja, którą podejmujesz, opiera się na jakiejś mapie świata. A nie każda mapa pokrywa się z terenem. Tytuł tego tekstu to pytanie, które chcę, żebyś zaczął/a sobie zadawać: skąd wiesz, że to wiesz? Nie – myślisz, że wiesz. Tylko skąd wiesz, że to prawda. Taka obiektywna. Nie postprawda. Nie twoja prawda. I nie alternatywna rzeczywistość z alternatywnymi faktami. Nie po to, żeby się zawstydzić. Po to, żeby się zaciekawić.
Każda szkoła i placówka samorządowa musi posiadać regulamin wynagradzania pracowników samorządowych – niezależnie od liczby zatrudnionych. Jak zatem prawidłowo opracować taki regulamin, jakie postanowienia powinny się w nim znaleźć i w jakim trybie należy go wprowadzić? Sprawdź także, jak przeprowadzić uzgodnienia ze związkami zawodowymi w sprawie regulaminu wynagradzania, ustalić stawki wynagrodzenia zasadniczego oraz prawidłowo wprowadzać zmiany w regulaminie.
Są lekcje, po których można wyjść z klasy z poczuciem dobrze wykonanej pracy. Uczniowie byli aktywni, punkty rosły, kolejne zespoły przechodziły na następny poziom, ktoś zdobył odznakę, ktoś wygrał quiz. Aplikacja pokazuje postęp, nikt się nie nudzi. Sukces? Niekoniecznie.
Kryzys ucznia rzadko pojawia się w szkole w uporządkowany sposób. Częściej zaczyna się od zdania wypowiedzianego po lekcji, wiadomości pokazanej przez koleżankę, śladów samouszkodzeń zauważonych przez nauczyciela albo telefonu rodzica informującego o poważnym pogorszeniu funkcjonowania dziecka.I nagle pojawiają się pytania: Co teraz robimy? Kto powinien porozmawiać z uczniem? Czy zawiadamiamy rodzica? Czy uczeń może wrócić na lekcję? Czy potrzebna jest pomoc zewnętrzna? Co powinien zrobić psycholog? Co należy udokumentować?
Nie musisz układać planu obowiązków od zera. W każdym wydaniu „Poradnika Dyrektora Szkoły” otrzymujesz nowy terminarz z ważnymi terminami i zadaniami na dany miesiąc.
Łatwiej zaplanujesz pracę szkoły, uporządkujesz obowiązki i sprawdzisz, czym trzeba zająć się w najbliższym czasie. To praktyczne wsparcie, po które możesz sięgać przez cały okres prenumeraty.
Potrzebujesz dokumentu, listy kontrolnej lub wskazówki, jak postąpić? Z prenumeratą zyskujesz czasopismo i dostęp do serwisu online, w którym znajdziesz jeszcze więcej praktycznych materiałów.
Aktualizacja Nr 275 Październik 2026 r.
TEMAT NUMERUAI w pracy dyrektora. Realne wsparcie, odpowiedzialne decyzje
Aktualizacja Nr 274 Wrzesień 2026 r.
TEMAT NUMERUORGANIZACJA I DOKUMENTOWANIE ZEBRANIA RADY PEDAGOGICZNEJ - 18 PRAKTYCZNYCH WSKAZÓWEK DLA DYREKTORA
Aktualizacja Nr 273 Sierpień/Wrzesień 2026 r.
TEMAT NUMERUNADZÓR PEDAGOGICZNY DYREKTORA SZKOŁY. PLAN NADZORU NA ROK SZKOLNY 2026/2027
2014 © Wydawnictwo Wiedza i Praktyka
Czy chcesz otrzymywać powiadomienia o zmianach prawnych, webinariach i promocjach?
Włącz powiadomieniaWyrażając zgodę na otrzymywanie powyższych powiadomień, oświadczam że zapoznałam/em się z Regulaminem usługi i zgadzam się na stosowanie jego powiadomień.
